Betapa terperincinya Islam dari aspeks menjaga individu, keluarga, masyarakat, dan negara. Dari bab yang sekecil-kecilnya seperti bersuci (taharah), bersugi, mandi junub, sehinggalah kepada urusan negara seperti pembahagian atau pengagihan harta kepada masyarakat.
Kalaulah Islam itu dari Muhammad SAW dan bukan dari Allah SWT, agak-agaknya mampu ke Rasulullah berfikir dan mengeluarkan polisi atau dasar dari sekecil-kecilnya sehinggalah kepada yang sebesar-besarnya.
Allah SWT yang menjadikan makhluk, Dia Maha tahu apa yang kuat, kurang dan lemahnya ciptaanNya.
Allah telah menggariskan hukum hakam yang bersesuaian dengan fitrah manusia. Kita sebagai makhluk ciptaanNya sewajibnya akur dengan apa saja yang telah Allah sarankan! Jangan pula kita berdolak dalik mempertikaikan ajaran Allah yang telah disampaikan melalui Muhammad SAW, penghulu segala Nabi.
Pengutipan zakat yang saban tahun bertambah sama ada kerana kebijaksaan pihak pusat zakat mahupun kerana pertambahan kesedaran masyarakat tentang kewajipan berzakat, memperoleh berjuta-juta ringgit setiap tahun sepatutnya tiada lagi masalah kemiskinan tegar di Malaysia.
Pihak yang berwajib seperti Majlis Agama Islam Negeri yang terletak di bawah ketua agama negeri masing-masing iaitu Ke bawah Duli Sultan sepatutnya memainkan peranan yang lebih utama dalam mencari mereka yang benar-benar susah... Biar duit baitul mal kita berkurangan asalkan tiada lagi mereka yang merempat di tepi jalan! Ini kita dengar bahawa duit kutipan zakat berjumlah jutaan ringgit tetapi masih ramai mendiami pondok-pondok usang, masih ramai yang hanya mampu makan sekali sehari, masih ada yang tidak mampu menghantar anak ke sekolah, dan bermacam-macam lagi.
Zakat dibahagikan kepada dua iaitu, zakat fitrah dan zakat harta.
Zakat fitrah ialah zakat diri yang difardukan ke atas setiap individu lelaki dan perempuan muslim yang berkemampuan dengan syarat-syarat yang ditetapkan. Manakala, zakat harta pula mengeluarkan suatu kadar tertentu daripada harta tertentu diagihkan kepada golongan tertentu berdasarkan syarat-syarat yang telah ditetapkan.
Syarat wajib zakat pula boleh dibahagikan kepada 5 iaitu;
1) Islam
2) Merdeka (Hamba tidak wajib berzakat)
3) Sempurna Milik
4) Cukup Nisab
5) Sempurna Haul (Berada dalam pemilikan dan simpanan selama setahun tahun hijrah)
Kaedah pengiraan zakat pendapatan adalah seperti berikut;
A. Pendapatan
Gaji Setahun RM36,000
Elaun RM6,200
Bonus RM4,000
Jumlah pendapatan setahun RM46,200.
B. Perbelanjaan
Saraan Diri RM9,000
Isteri RM 3,000
Anak (RM1,000 untuk setiap orang) Katakan 4 orang; RM4,000.
Saraan ibubapa (RM200 X 12 bulan) RM2,400
Perubatan Anak (RM200 X 12 bulan) RM2,400
Jumlah penolakan setahun RM20,800.
Pendapatan (A) - Perbelanjaan (B) = RM25,400
JUMLAH wajib zakat setahun = RM25,400 X 2.5% = RM635
Marilah kita menyucikan harta kita melalui berzakat dan seterusnya menegakkan Rukun Islam yang kita dokongi.
Apabila kita dilahirkan semua bergembira kecuali kita yang menangis; Apabila kita dikembalikan semua menangis kecuali kita yang gembira... Gembira untuk menemui Allah Rabbul Jalil...
Saturday, December 31, 2011
Monday, December 26, 2011
Setahun Berlalu Program Bina Insan FGHT...
Jumaat yang lalu, tanggal 23 Disember, berlangsung Program Bina Insan terakhir untuk tahun masehi 2011. Sepanjang tahun 2011, kami telah melaksanakan 10 program ceramah kepada semua warga FGHT. Program yang dianjurkan merangkumi program-program berbentuk keagamaan dan juga persediaan kaunseling bagi staf menangani masalah, kerenah dan gelagat pelajar.
Antara penceramah-penceramah yang telah diundang adalah;
i) PM Dr Hj Hussin b. Salamon
ii) Ustaz Hj Ahmad Kilani b. Mohamed
iii) PM Dr Hj Ustaz Aminuddin b. Ruskam ad-Dawamy
iv) PM Ustaz Hj Ajmain b. Safar
v) Ustazah Dr Hjh Siti Norlina bt. Muhamad
vi) Ustaz Hj Ahmad Marzuki b. Mohamed
vii) PM Dr Hj Mohamed Sharif b. Hj Mustaffa
viii) Ustaz Hj Wan Hassan b. Wan Embong
ix) PM Dr Hj Hishamuddin b. Mohd Ali & PM Hj Mohamad Nor b. Said
Pada program yang terakhir, kita telah mengemukakan 2 ahli panel FGHT yang baru kembali dari mengerjakan ibadah haji. Tajuk yang kita berikan kepada mereka untuk disampaikan ialah 'Pengalaman Hujaj Sebagai Tetamu Allah'.
Alhamdulillah, kedatangan staf akademik dan bukan akademik amat memberangsangkan. Ini mungkin juga kerana kita mengadakan majlis penyampaian cenderahati kepada mantan AJK Badan Keluarga Fakulti Geoinformasi dan Harta Tanah di dalam majlis yang sama. Kedatangan dekan ke majlis ini juga turut menyumbang kepada pertambahan pendengar, saya rasa...
Dan tidak boleh dinafikan juga bilangan yang agak ramai ini disebabkan oleh mereka ingin mendengar secara 'live' pengalaman dan pengajaran yang boleh ditimba dari ahli fakulti yang baru saja pulang dari Mekah dan Madinah. Bak kata orang, berita dan cerita yang masih panas!
InsyaAllah pada tahun hadapan, kita akan menampilkan lebih ramai lagi ustaz dan ahli akademik dengan tajuk-tajuk yang kontemporari.
Ya Allah, sesungguhnya Engkau terimalah sedikit amal yang kerdil ini yang kami lakukan untuk memartabatkan agamaMU...Amin!
Antara penceramah-penceramah yang telah diundang adalah;
i) PM Dr Hj Hussin b. Salamon
ii) Ustaz Hj Ahmad Kilani b. Mohamed
iii) PM Dr Hj Ustaz Aminuddin b. Ruskam ad-Dawamy
iv) PM Ustaz Hj Ajmain b. Safar
v) Ustazah Dr Hjh Siti Norlina bt. Muhamad
vi) Ustaz Hj Ahmad Marzuki b. Mohamed
vii) PM Dr Hj Mohamed Sharif b. Hj Mustaffa
viii) Ustaz Hj Wan Hassan b. Wan Embong
ix) PM Dr Hj Hishamuddin b. Mohd Ali & PM Hj Mohamad Nor b. Said
Pada program yang terakhir, kita telah mengemukakan 2 ahli panel FGHT yang baru kembali dari mengerjakan ibadah haji. Tajuk yang kita berikan kepada mereka untuk disampaikan ialah 'Pengalaman Hujaj Sebagai Tetamu Allah'.
Alhamdulillah, kedatangan staf akademik dan bukan akademik amat memberangsangkan. Ini mungkin juga kerana kita mengadakan majlis penyampaian cenderahati kepada mantan AJK Badan Keluarga Fakulti Geoinformasi dan Harta Tanah di dalam majlis yang sama. Kedatangan dekan ke majlis ini juga turut menyumbang kepada pertambahan pendengar, saya rasa...
Dan tidak boleh dinafikan juga bilangan yang agak ramai ini disebabkan oleh mereka ingin mendengar secara 'live' pengalaman dan pengajaran yang boleh ditimba dari ahli fakulti yang baru saja pulang dari Mekah dan Madinah. Bak kata orang, berita dan cerita yang masih panas!
InsyaAllah pada tahun hadapan, kita akan menampilkan lebih ramai lagi ustaz dan ahli akademik dengan tajuk-tajuk yang kontemporari.
Ya Allah, sesungguhnya Engkau terimalah sedikit amal yang kerdil ini yang kami lakukan untuk memartabatkan agamaMU...Amin!
Saturday, December 24, 2011
'Final Examination'
Semester 1 Sesi 2011/2012 beransur tamat. Pelajar-pelajar akan memulakan 'study week' mereka pada 29 Disember sehingga Peperiksaan Akhir bermula pada 3 Januari 2012. Peperiksaan Akhir untuk Fakulti Geoinformasi dan Harta Tanah (FGHT) akan berlangsung sehingga 18 Januari 2012.
Untuk pelajar-pelajar tahun akhir yang membuat Projek Sarjana Muda I (PSM I), viva mereka akan berlangsung dari 28 hingga 30 Disember 2011. Banyak cetusan rasa atau keluhan hati dari mereka. Ada yang saya baca dalam 'facebook' mengatakan bahawa debaran hati untuk menghantar dan menjalani viva PSM I seperti berdebar menanti orang masuk meminangnya!
Itulah hakikat apabila kita akan menempuh ujian terbesar dalam kehidupan... Hati berdebar, rasa takut, rasa gementar, rasa serba salah, rasa tak cukup 'preparation', dan bermacam-macam rasa lagi. Semuanya menghantui fikiran dan mengecutkan perut!
Tak kurang pula pelajar-pelajar saya mengharapkan 'tips' dari saya atau mereka panggil 'clue' supaya saya membayangkan kepada mereka bentuk-bentuk soalan yang akan keluar. Dengan adanya bayangan-bayangan soalan akan membuatkan mereka lebih bersedia untuk menghadapi Peperiksaan Akhir.
'Peperiksaan Akhir' kita yang sebenar tidak kurang juga menakutkan! Kita telah diberi banyak soalan-soalan bocor supaya kita bersedia apabila kita menghadapinya kelak.
Kita disuruh beriman dengan Rabbul Jalil; beriman dengan kitab-kitab al-Quran, Injil, Taurat, Zabur; beriman dengan malaikat-malaikat; beriman dengan nabi dan rasul; beriman dengan yaumul mahsyar; dan beriman dengan Qadha' dan Qadar.
Kita disuruh pula untuk menunaikan rukun-rukun Islam; mengucap dua kalimah syahadah; mengerjakan solat, melakukan puasa, mengeluarkan zakat, menunaikan fardu haji bagi mereka yang mampu.
Kita diceritakan dalam al-Quran, gambaran mereka yang tidak beriman. Mereka disiksa di dalam neraka dan ada yang menyesal dan meminta untuk dikembalikan ke dunia walau seketika. Tujuannya adalah untuk membuat amal soleh! Tetapi semuanya sudah terlambat...
Soalan bocor juga diberikan tentang pengalaman pahit di alam barzakh sementara menunggu manusia dibangkitkan semula. Ada yang terhimpit dan tersepit sehingga berselisih tulang rusuk atau tulang dada. Ada yang luas selesa dan diterangi cahaya!
Kita juga diterangkan tentang kehidupan di sini hanya sementara dan akhirat jua kekal selamanya... Kita berusaha di sini untuk mencari bekal ke akhirat sana.
Tetapi sebaliknya, kita mencari rezeki di sini seolah-olah kita tidak akan ke sana! Kita kumpul segala harta, tak kira haram atau halal. Kita bina mahligai indah, seakan-akan itulah kediaman kita buat selamanya...
Soalan-soalan dan jawapan-jawapan telah lama diberitahu... tetapi kita alpa kerana kita sentiasa merasakan ajal lambat lagi tiba. Kawan sebaya kita meninggal, jiran dan rakan taulan kita mati, tetapi kita tetap merasakan maut masih jauh buat kita...
Hati kita berkata, "Itu orang lain, aku belum... masa masih panjang!"
Alangkah cantiknya jika kita berusaha dan bekerja bukan setakat inginkan habuan dunia tetapi bermatlamatkan akhirat, negara yang kekal abadi. Carilah rezeki sebanyak-banyaknya tetapi mesti ada nilai tambah! Rezekinya halal dan dibersihkan dengan zakat dan sedekah...
Jangan abaikan suruhan Allah dan jauhilah segala laranganNYa... Dengan itu, kita akan dikenali sebagai insan yang berwawasan!
Wawasan kita adalah mengjangkau wawasan 2020... dan ia dikenali sebagai Wawasan Akhirat!
Untuk pelajar-pelajar tahun akhir yang membuat Projek Sarjana Muda I (PSM I), viva mereka akan berlangsung dari 28 hingga 30 Disember 2011. Banyak cetusan rasa atau keluhan hati dari mereka. Ada yang saya baca dalam 'facebook' mengatakan bahawa debaran hati untuk menghantar dan menjalani viva PSM I seperti berdebar menanti orang masuk meminangnya!
Itulah hakikat apabila kita akan menempuh ujian terbesar dalam kehidupan... Hati berdebar, rasa takut, rasa gementar, rasa serba salah, rasa tak cukup 'preparation', dan bermacam-macam rasa lagi. Semuanya menghantui fikiran dan mengecutkan perut!
Tak kurang pula pelajar-pelajar saya mengharapkan 'tips' dari saya atau mereka panggil 'clue' supaya saya membayangkan kepada mereka bentuk-bentuk soalan yang akan keluar. Dengan adanya bayangan-bayangan soalan akan membuatkan mereka lebih bersedia untuk menghadapi Peperiksaan Akhir.
'Peperiksaan Akhir' kita yang sebenar tidak kurang juga menakutkan! Kita telah diberi banyak soalan-soalan bocor supaya kita bersedia apabila kita menghadapinya kelak.
Kita disuruh beriman dengan Rabbul Jalil; beriman dengan kitab-kitab al-Quran, Injil, Taurat, Zabur; beriman dengan malaikat-malaikat; beriman dengan nabi dan rasul; beriman dengan yaumul mahsyar; dan beriman dengan Qadha' dan Qadar.
Kita disuruh pula untuk menunaikan rukun-rukun Islam; mengucap dua kalimah syahadah; mengerjakan solat, melakukan puasa, mengeluarkan zakat, menunaikan fardu haji bagi mereka yang mampu.
Kita diceritakan dalam al-Quran, gambaran mereka yang tidak beriman. Mereka disiksa di dalam neraka dan ada yang menyesal dan meminta untuk dikembalikan ke dunia walau seketika. Tujuannya adalah untuk membuat amal soleh! Tetapi semuanya sudah terlambat...
Soalan bocor juga diberikan tentang pengalaman pahit di alam barzakh sementara menunggu manusia dibangkitkan semula. Ada yang terhimpit dan tersepit sehingga berselisih tulang rusuk atau tulang dada. Ada yang luas selesa dan diterangi cahaya!
Kita juga diterangkan tentang kehidupan di sini hanya sementara dan akhirat jua kekal selamanya... Kita berusaha di sini untuk mencari bekal ke akhirat sana.
Tetapi sebaliknya, kita mencari rezeki di sini seolah-olah kita tidak akan ke sana! Kita kumpul segala harta, tak kira haram atau halal. Kita bina mahligai indah, seakan-akan itulah kediaman kita buat selamanya...
Soalan-soalan dan jawapan-jawapan telah lama diberitahu... tetapi kita alpa kerana kita sentiasa merasakan ajal lambat lagi tiba. Kawan sebaya kita meninggal, jiran dan rakan taulan kita mati, tetapi kita tetap merasakan maut masih jauh buat kita...
Hati kita berkata, "Itu orang lain, aku belum... masa masih panjang!"
Alangkah cantiknya jika kita berusaha dan bekerja bukan setakat inginkan habuan dunia tetapi bermatlamatkan akhirat, negara yang kekal abadi. Carilah rezeki sebanyak-banyaknya tetapi mesti ada nilai tambah! Rezekinya halal dan dibersihkan dengan zakat dan sedekah...
Jangan abaikan suruhan Allah dan jauhilah segala laranganNYa... Dengan itu, kita akan dikenali sebagai insan yang berwawasan!
Wawasan kita adalah mengjangkau wawasan 2020... dan ia dikenali sebagai Wawasan Akhirat!
Tuesday, December 20, 2011
Jualan Minyak Masak Dicatu Di Kedah...
Minyak masak hanya dibenarkan dibeli sebanyak 2 kilogram bagi setiap pelanggan di negeri Kedah Darul Aman, antara isu yang diketengahkan dalam TV malam ni...
Cerita-cerita sebegini selalu kita dengar! Suatu ketika dulu gula..., pernah juga tepung gandum, dan lain-lain lagi. Natijah dari cerita-cerita sebegini sebenarnya semua kita tahu... iaitu untuk menaikkan harga barangan tersebut. Bila kerajaan mengumumkan harga baru (dengan kenaikan), maka keluarlah barangan tersebut dari persembunyian dalam jumlah yang besar.
Salahkah pembekal atau pemborong apabila mereka bertindak sedemikian? Saya tak fikir mereka bersalah. Pembekal berhak untuk mengurangkan 'supply' jika mereka merasakan harga komoditinya rendah dan ingin menaikkan harga!
Sekiranya kita mempunyai pasaran yang kompetatif, pihak pengeluar minyak masak yang lain sepatutnya mengambil peluang ini untuk meningkatkan produktiviti mereka dan mengisi kekurangan yang ada di Kedah. Jika ini berlaku, syarikat tersebut akan meraih keuntungan yang tinggi kerana hasil jualan dalam kuantiti yang banyak biarpun pada tahap harga lama.
Perkara ini tidak akan berlaku apabila syarikat-syarikat pengeluar minyak masak bersatu padu dalam satu organisasi kesatuan (union) dan mereka betul-betul berpegang teguh dengan perancangan mereka. Perkara ini mudah berlaku apabila satu golongan bangsa saja yang terlibat dalam aktiviti pengeluaran minyak masak.
Kita selalu melihat pelakuan atau lakonan ini apabila kakitangan kerajaan diberi kenaikan gaji atau imbuhan. Kenaikan gaji yang akan berlaku melalui SBPA pada tahun depan akhirnya akan hilang begitu sahaja dalam kenaikan barangan yang sudah dirasai sejak beberapa bulan yang lepas.
Apa yang dapat kita lakukan dalam mengatasi masalah kekurangan bekalan ini? Pertama, kita jangan panik. Kita tak akan mati tanpa minyak masak! Kedua, gunakan minyak masak dalam kuantiti yang kecil. Masakan yang memerlukan penggorengan dalam kuantiti minyak yang banyak..., jangan diamalkan buat masa sekarang. Ketiga, sebaliknya pula banyakkan masakan berair atau berkuah. Keempat, kurangkan pembelian dan pemakanan pisang atau ubi goreng. Memakan ubi atau pisang rebus adalah lebih berkhasiat!
Cerita-cerita sebegini selalu kita dengar! Suatu ketika dulu gula..., pernah juga tepung gandum, dan lain-lain lagi. Natijah dari cerita-cerita sebegini sebenarnya semua kita tahu... iaitu untuk menaikkan harga barangan tersebut. Bila kerajaan mengumumkan harga baru (dengan kenaikan), maka keluarlah barangan tersebut dari persembunyian dalam jumlah yang besar.
Salahkah pembekal atau pemborong apabila mereka bertindak sedemikian? Saya tak fikir mereka bersalah. Pembekal berhak untuk mengurangkan 'supply' jika mereka merasakan harga komoditinya rendah dan ingin menaikkan harga!
Sekiranya kita mempunyai pasaran yang kompetatif, pihak pengeluar minyak masak yang lain sepatutnya mengambil peluang ini untuk meningkatkan produktiviti mereka dan mengisi kekurangan yang ada di Kedah. Jika ini berlaku, syarikat tersebut akan meraih keuntungan yang tinggi kerana hasil jualan dalam kuantiti yang banyak biarpun pada tahap harga lama.
Perkara ini tidak akan berlaku apabila syarikat-syarikat pengeluar minyak masak bersatu padu dalam satu organisasi kesatuan (union) dan mereka betul-betul berpegang teguh dengan perancangan mereka. Perkara ini mudah berlaku apabila satu golongan bangsa saja yang terlibat dalam aktiviti pengeluaran minyak masak.
Kita selalu melihat pelakuan atau lakonan ini apabila kakitangan kerajaan diberi kenaikan gaji atau imbuhan. Kenaikan gaji yang akan berlaku melalui SBPA pada tahun depan akhirnya akan hilang begitu sahaja dalam kenaikan barangan yang sudah dirasai sejak beberapa bulan yang lepas.
Apa yang dapat kita lakukan dalam mengatasi masalah kekurangan bekalan ini? Pertama, kita jangan panik. Kita tak akan mati tanpa minyak masak! Kedua, gunakan minyak masak dalam kuantiti yang kecil. Masakan yang memerlukan penggorengan dalam kuantiti minyak yang banyak..., jangan diamalkan buat masa sekarang. Ketiga, sebaliknya pula banyakkan masakan berair atau berkuah. Keempat, kurangkan pembelian dan pemakanan pisang atau ubi goreng. Memakan ubi atau pisang rebus adalah lebih berkhasiat!
Friday, December 16, 2011
SBPA...
"Saraan Baru Perkhidmatan Awam", itulah maksud SBPA. Pagi tadi lebih kurang jam 9 pagi, majoriti masyarakat UTM berada di Dewan Sultan Iskandar (DSI) untuk mendengar penerangan tentang SBPA. Masyarakat UTM Kuala Lumpur pula mendapat perkhidmatan secara 'live telecast' dari program yang sama.
Sistem SBPA, adalah satu sistem penggajian baru bagi menggantikan SSM, SSB, dan JKK. Pekerja kerajaan diberi masa 2 minggu, sehingga 1 Januari 2012 untuk menerima atau kekal dengan sistem lama.
Kalau dilihat sejarah lalu, tiada orang yang untung apabila mereka kekal dengan sistem lama. Setiap pembaharuan kepada sistem penggajian hanya diberi kepada mereka yang menerima opsyen sistem baru dan sistem lama terpinggir! Akhirnya, beza gaji diantara mereka yang kekal sistem lama dan mereka yang menerima opsyen sistem baru begitu jauh walaupun kemasukan mereka ke perkhidmatan kerajaan lebih kurang sama.
Pada saya, suka atau tidak, secara paksa rela kita seharusnya menerima opsyen SBPA. Dalam masa 3 tahun akan datang elaun SBPA pula akan di'revise' (kaji semula). Tangga gaji SBPA memang sudah cukup menarik, DS52 misalnya, gaji matinya lebih RM9K berbanding SSM yang hanya RM7K. DS54 lagi menarik! Dulu beza gaji mati DS52 dan DS54 hanya dua tiga ratus saja tetapi dibawah skim SBPA, gaji mati DS54 menjangkau lebih RM11K.
Cuma yang agak kurang menarik sistem SBPA ini ialah dia punya 'exit policy'. Kalau kita mendapat markah prestasi tahunan 70 atau kurang, kita boleh disuruh berhenti.
Di UTM buat masa sekarang, pensyarah begitu mudah untuk mendapat markah 70 lebih. Dan ini dikira pergerakan gaji statik dibawah skim SBPA. Ini disebabkan oleh skim penilaian baru yang menekankan kepada fenomena 'publish paper'. Mereka yang tak 'publish paper will perish'!
Di satu jabatan di sebuah fakulti UTM, majoriti mendapat markah 70 lebih kerana KJ (Ketua Jabatan)nya menilai mengikut kriteria yang telah ditetapkan. Tiada 'corner corner'! Semuanya 'follow the book'. 'And at last', orang yang kurang produktif dari jabatan lain dalam fakulti tersebut mendapat APC (Anugerah Perkhidmatan Cemerlang) kerana KJ yang menilainya lebih berpijak di bumi nyata.
Jika budaya penilaian yang sama diteruskan, maka tiada lagi orang yang 'volunteer' untuk mendengar ceramah 'Potrait of a thousand smiles' dari Pro-Canselor, ingin melakukan kerja-kerja amal seperti menerajui badan keluarga fakulti dan sebagainya. Hanya mereka yang ikhlas dan ingin berbakti demi Allah saja yang akan turun. Silap hari bulan, arahan KJ yang tidak ada kaitan dengan nilai pretasi akan ditolak oleh staf mentah-mentah! "Buat apa aku buat kerja sia-sia ini, bukan dikira markahpun..."
Apapun, saya bersetuju untuk kita memelihara mereka yang produktif dan mempunyai budaya kerja tinggi sahaja. Buat apa, kita membebankan kerajaan dengan menjaga mereka yang dikatakan sudah 'dead wood'. Tetapi sekiranya ramai atau majoriti dari jabatan itu memperoleh markah yang rendah maka saya pasti, ia bukan salah pekerja sebaliknya sistem penilaian itu yang harus diperbaiki...
Kita bekerja mencari bekalan untuk akhirat jua. Jangan kita terlampau mengejar nilaian markah demi peningkatan gaji dan terlupa berniat untuk bekerja kerana Allah. Hasil rezeki yang diterima digunakan untuk mencari sesuap dua untuk anak isteri. Imbangilah keperluan duniawi dan ukhrawi...
BEKERJA UNTUK UTM KERANA ALLAH
Sistem SBPA, adalah satu sistem penggajian baru bagi menggantikan SSM, SSB, dan JKK. Pekerja kerajaan diberi masa 2 minggu, sehingga 1 Januari 2012 untuk menerima atau kekal dengan sistem lama.
Kalau dilihat sejarah lalu, tiada orang yang untung apabila mereka kekal dengan sistem lama. Setiap pembaharuan kepada sistem penggajian hanya diberi kepada mereka yang menerima opsyen sistem baru dan sistem lama terpinggir! Akhirnya, beza gaji diantara mereka yang kekal sistem lama dan mereka yang menerima opsyen sistem baru begitu jauh walaupun kemasukan mereka ke perkhidmatan kerajaan lebih kurang sama.
Pada saya, suka atau tidak, secara paksa rela kita seharusnya menerima opsyen SBPA. Dalam masa 3 tahun akan datang elaun SBPA pula akan di'revise' (kaji semula). Tangga gaji SBPA memang sudah cukup menarik, DS52 misalnya, gaji matinya lebih RM9K berbanding SSM yang hanya RM7K. DS54 lagi menarik! Dulu beza gaji mati DS52 dan DS54 hanya dua tiga ratus saja tetapi dibawah skim SBPA, gaji mati DS54 menjangkau lebih RM11K.
Cuma yang agak kurang menarik sistem SBPA ini ialah dia punya 'exit policy'. Kalau kita mendapat markah prestasi tahunan 70 atau kurang, kita boleh disuruh berhenti.
Di UTM buat masa sekarang, pensyarah begitu mudah untuk mendapat markah 70 lebih. Dan ini dikira pergerakan gaji statik dibawah skim SBPA. Ini disebabkan oleh skim penilaian baru yang menekankan kepada fenomena 'publish paper'. Mereka yang tak 'publish paper will perish'!
Di satu jabatan di sebuah fakulti UTM, majoriti mendapat markah 70 lebih kerana KJ (Ketua Jabatan)nya menilai mengikut kriteria yang telah ditetapkan. Tiada 'corner corner'! Semuanya 'follow the book'. 'And at last', orang yang kurang produktif dari jabatan lain dalam fakulti tersebut mendapat APC (Anugerah Perkhidmatan Cemerlang) kerana KJ yang menilainya lebih berpijak di bumi nyata.
Jika budaya penilaian yang sama diteruskan, maka tiada lagi orang yang 'volunteer' untuk mendengar ceramah 'Potrait of a thousand smiles' dari Pro-Canselor, ingin melakukan kerja-kerja amal seperti menerajui badan keluarga fakulti dan sebagainya. Hanya mereka yang ikhlas dan ingin berbakti demi Allah saja yang akan turun. Silap hari bulan, arahan KJ yang tidak ada kaitan dengan nilai pretasi akan ditolak oleh staf mentah-mentah! "Buat apa aku buat kerja sia-sia ini, bukan dikira markahpun..."
Apapun, saya bersetuju untuk kita memelihara mereka yang produktif dan mempunyai budaya kerja tinggi sahaja. Buat apa, kita membebankan kerajaan dengan menjaga mereka yang dikatakan sudah 'dead wood'. Tetapi sekiranya ramai atau majoriti dari jabatan itu memperoleh markah yang rendah maka saya pasti, ia bukan salah pekerja sebaliknya sistem penilaian itu yang harus diperbaiki...
Kita bekerja mencari bekalan untuk akhirat jua. Jangan kita terlampau mengejar nilaian markah demi peningkatan gaji dan terlupa berniat untuk bekerja kerana Allah. Hasil rezeki yang diterima digunakan untuk mencari sesuap dua untuk anak isteri. Imbangilah keperluan duniawi dan ukhrawi...
BEKERJA UNTUK UTM KERANA ALLAH
Saturday, December 10, 2011
Lawatan Akademik...
Proses Pengajaran dan Pembelajaran (P & P) boleh dilakukan dalam pelbagai bentuk dan situasi. Ia boleh dilakukan secara formal mahupun tidak formal. Kadang-kadang proses P & P yang berlaku secara spontan lebih memberi kesan mendalam kepada individu.
Lawatan akademik pelajar ke sesebuah institusi juga merupakan satu proses P & P. Di sini pelajar belajar secara langsung dengan pihak terbabit, tiada lagi pihak ketiga yang cuba menghuraikan apa yang dilakukan oleh institusi tersebut.
Pembelajaran sebegini kadang-kadang lebih bermakna dan agak menarik. Cuma kosnya agak tinggi. Perancangan rapi dari segi tarikh, tempat penginapan, dan pengangkutan sangat-sangat diperlukan. Kadang-kadang kita telah mencadangkan satu tarikh tetapi pihak mereka tidak dapat menerima kita pada tarikh tersebut. Masalah akan menjadi lebih kronik apabila kita melakukan lawatan ke beberapa buah institusi. Diplomasi adalah begitu penting untuk kita kompromi masa dan tarikh yang bersesuaian.
Kita tidak mahu membuat 'trip' banyak kali kerana untuk menjimatkan masa dan kos. Apatah lagi jika tempat lawatan kita menjangkau perjalanan yang melebihi 4 atau 5 jam.
Pada 30 November lepas, saya telah membawa 43 orang pelajar (termasuk seorang pelajar antarabangsa dari Djibouti) membuat lawatan akademik ke institusi kerajaan dan swasta di sekitar Kuala Lumpur dan Putrajaya. Lokasi yang dituju pada 1 Disember ialah Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah di sebelah pagi dan di sebelah petang pula Kementerian Perumahan & Kerajaan Tempatan.
Pelajar-pelajar tahun 2 jurusan Pentadbiran & Pembangunan Tanah begitu seronok dan ceria menyertai lawatan akademik ini. Sesetengah dari mereka baru pertama kali datang ke Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan Putrajaya. Mereka begitu tertarik dengan senibina bangunan, landskap, jambatan, dan perbagai perhiasan yang terdapat di sini.
Pada hari kedua iaitu 2 Disember, kita melakukan lawatan ke Indah Water Konsortium (IWK) di Pusat Bandar Damansara dan pada petangnya ke Putrajaya Corporation.
Putrajaya yang dibangunkan berkonsepkan 'garden city' atau bandar dalam taman nampak begitu cantik dan menarik. Tema pembangunannya juga berlandaskan kepada hubungan 'manusia dengan pencipta', 'manusia dengan manusia', dan 'manusia dengan alam sekitar'.
Cuma, pada pandangan saya banyak bangunan atau monumen kita yang pada suatu masa dulu nampak gah dan menarik tetapi disebabkan kurangnya 'maintenance', lama kelamaan ia rosak dan nampak cacat. Pernah seorang profesor dari UK memberi komen kepada saya semasa beliau datang ke sini, katanya 'UTM campus is very nice and beautiful but it lacks of maintenance'. Beliau hampir terjatuh kerana berjalan di laluan pejalan kaki yang tidak paras.
Di Putrajaya, saya memandu pajero dan nampak bahagian bibir atau tepi 'tiles' yang ditampalkan pada pembahagi jalan di jambatan sudah kehilangan 'gam' atau 'plaster'. Maka nampaklah serpihan tersebut yang bersaiz lebih kurang sekaki setiap satu berada di bawah dari tempat asalnya. Alangkah elok jika kita sentiasa membuat pemantauan dan menjaga bangunan dan infrastruktur yang ada supaya ia kekal, setidak-tidaknya untuk beberapa generasi yang akan datang.
Dari segi kos, saya tidak fikir pihak Putrajaya menghadapi masalah. Saya juga dimaklumkan oleh pegawai di Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah bahawa bangunan yang mereka duduki disewa dengan Perbadanan Putrajaya sebanyak RM3 juta sebulan. Cuba bayangkan berapa banyak kita membayar sewa setiap bulan dengan puluhan kementerian yang ada di sana. Ini tidak termasuk lagi dengan penyewaan kediaman YAB Perdana Menteri dan timbalannya...
Pada saya, jagailah 'garden city' kita ini dengan baik. Ia boleh menjadi salah satu destinasi pelancongan. Kalau kita tidak membuat 'maintenance' secara berkala maka akhirnya mungkin suatu masa nanti, ia boleh mencacatkan pandangan dan kos penambaikan akan berganda dan seterusnya merugikan hasil negara!
Lawatan akademik pelajar ke sesebuah institusi juga merupakan satu proses P & P. Di sini pelajar belajar secara langsung dengan pihak terbabit, tiada lagi pihak ketiga yang cuba menghuraikan apa yang dilakukan oleh institusi tersebut.
Pembelajaran sebegini kadang-kadang lebih bermakna dan agak menarik. Cuma kosnya agak tinggi. Perancangan rapi dari segi tarikh, tempat penginapan, dan pengangkutan sangat-sangat diperlukan. Kadang-kadang kita telah mencadangkan satu tarikh tetapi pihak mereka tidak dapat menerima kita pada tarikh tersebut. Masalah akan menjadi lebih kronik apabila kita melakukan lawatan ke beberapa buah institusi. Diplomasi adalah begitu penting untuk kita kompromi masa dan tarikh yang bersesuaian.
Kita tidak mahu membuat 'trip' banyak kali kerana untuk menjimatkan masa dan kos. Apatah lagi jika tempat lawatan kita menjangkau perjalanan yang melebihi 4 atau 5 jam.
Pada 30 November lepas, saya telah membawa 43 orang pelajar (termasuk seorang pelajar antarabangsa dari Djibouti) membuat lawatan akademik ke institusi kerajaan dan swasta di sekitar Kuala Lumpur dan Putrajaya. Lokasi yang dituju pada 1 Disember ialah Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah di sebelah pagi dan di sebelah petang pula Kementerian Perumahan & Kerajaan Tempatan.
Pelajar-pelajar tahun 2 jurusan Pentadbiran & Pembangunan Tanah begitu seronok dan ceria menyertai lawatan akademik ini. Sesetengah dari mereka baru pertama kali datang ke Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan Putrajaya. Mereka begitu tertarik dengan senibina bangunan, landskap, jambatan, dan perbagai perhiasan yang terdapat di sini.
Pada hari kedua iaitu 2 Disember, kita melakukan lawatan ke Indah Water Konsortium (IWK) di Pusat Bandar Damansara dan pada petangnya ke Putrajaya Corporation.
Putrajaya yang dibangunkan berkonsepkan 'garden city' atau bandar dalam taman nampak begitu cantik dan menarik. Tema pembangunannya juga berlandaskan kepada hubungan 'manusia dengan pencipta', 'manusia dengan manusia', dan 'manusia dengan alam sekitar'.
Cuma, pada pandangan saya banyak bangunan atau monumen kita yang pada suatu masa dulu nampak gah dan menarik tetapi disebabkan kurangnya 'maintenance', lama kelamaan ia rosak dan nampak cacat. Pernah seorang profesor dari UK memberi komen kepada saya semasa beliau datang ke sini, katanya 'UTM campus is very nice and beautiful but it lacks of maintenance'. Beliau hampir terjatuh kerana berjalan di laluan pejalan kaki yang tidak paras.
Di Putrajaya, saya memandu pajero dan nampak bahagian bibir atau tepi 'tiles' yang ditampalkan pada pembahagi jalan di jambatan sudah kehilangan 'gam' atau 'plaster'. Maka nampaklah serpihan tersebut yang bersaiz lebih kurang sekaki setiap satu berada di bawah dari tempat asalnya. Alangkah elok jika kita sentiasa membuat pemantauan dan menjaga bangunan dan infrastruktur yang ada supaya ia kekal, setidak-tidaknya untuk beberapa generasi yang akan datang.
Dari segi kos, saya tidak fikir pihak Putrajaya menghadapi masalah. Saya juga dimaklumkan oleh pegawai di Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah bahawa bangunan yang mereka duduki disewa dengan Perbadanan Putrajaya sebanyak RM3 juta sebulan. Cuba bayangkan berapa banyak kita membayar sewa setiap bulan dengan puluhan kementerian yang ada di sana. Ini tidak termasuk lagi dengan penyewaan kediaman YAB Perdana Menteri dan timbalannya...
Pada saya, jagailah 'garden city' kita ini dengan baik. Ia boleh menjadi salah satu destinasi pelancongan. Kalau kita tidak membuat 'maintenance' secara berkala maka akhirnya mungkin suatu masa nanti, ia boleh mencacatkan pandangan dan kos penambaikan akan berganda dan seterusnya merugikan hasil negara!
Wednesday, December 7, 2011
Menyimpan Cenderahati...
Cenderahati adalah suatu pemberian atau penerimaan sesuatu benda atau bahan bagi menghargai sesebuah perhubungan yang terjalin. Itu aku punya definisi... Rasanya betullah tu...
Aku selalu juga mendapat cenderahati dari pelbagai agensi terutama apabila membawa pelajar-pelajar membuat lawatan akademik. Di akhir program, aku memberi cenderahati kepada institusi tersebut dan sebaliknya juga menerima cenderahati dari mereka.
Sudah lama aku menatap cenderahati-cenderahati yang berada di bilik pejabatku. Saban hari aku tengok mereka... Dan menghargai pemberian yang diterima...
Tetapi sekarang aku merasakan bahawa alangkah baiknya jika lebih ramai mereka yang dapat merasai penghargaan ini. Dengan keberadaan mereka (cenderamata) di bilikku, hanya aku dan beberapa orang pelajar yang selalu berurusan dapat melihat dan menghargai cenderamata tersebut.
Jika aku tempatkan mereka di almari fakulti yang lebih luas dan cantik, ramai lagi manusia yang akan menikmati keindahan pelbagai bentuk dan rupa cenderahati. Jadi aku membuat keputusan untuk memindahkan segala cenderahati ke pejabat fakulti.
Adakah ini langkah yang bijak? Padaku ya, kerana kita seharusnya menyeronokkan hati orang lain juga disamping hati kita. Kalau benda yang boleh dikongsi, kenapa tidak dikongsikan?
Memang benar, cenderahati itu hak kita! Tetapi tidakkah kita juga akan merasa bahagia sekiranya orang lain yang melihat paparan cenderahati itu merasa aman dan tenteram.
Dengan kata lain, kalau kita dapat kongsikan barang, perasaan, pengalaman, idea, dan berbagai-bagai perkara lagi, kenapa tidak? Yang penting kita bahagia dan orang lainpun turut berbahagia sama...
Aku selalu juga mendapat cenderahati dari pelbagai agensi terutama apabila membawa pelajar-pelajar membuat lawatan akademik. Di akhir program, aku memberi cenderahati kepada institusi tersebut dan sebaliknya juga menerima cenderahati dari mereka.
Sudah lama aku menatap cenderahati-cenderahati yang berada di bilik pejabatku. Saban hari aku tengok mereka... Dan menghargai pemberian yang diterima...
Tetapi sekarang aku merasakan bahawa alangkah baiknya jika lebih ramai mereka yang dapat merasai penghargaan ini. Dengan keberadaan mereka (cenderamata) di bilikku, hanya aku dan beberapa orang pelajar yang selalu berurusan dapat melihat dan menghargai cenderamata tersebut.
Jika aku tempatkan mereka di almari fakulti yang lebih luas dan cantik, ramai lagi manusia yang akan menikmati keindahan pelbagai bentuk dan rupa cenderahati. Jadi aku membuat keputusan untuk memindahkan segala cenderahati ke pejabat fakulti.
Adakah ini langkah yang bijak? Padaku ya, kerana kita seharusnya menyeronokkan hati orang lain juga disamping hati kita. Kalau benda yang boleh dikongsi, kenapa tidak dikongsikan?
Memang benar, cenderahati itu hak kita! Tetapi tidakkah kita juga akan merasa bahagia sekiranya orang lain yang melihat paparan cenderahati itu merasa aman dan tenteram.
Dengan kata lain, kalau kita dapat kongsikan barang, perasaan, pengalaman, idea, dan berbagai-bagai perkara lagi, kenapa tidak? Yang penting kita bahagia dan orang lainpun turut berbahagia sama...
Tuesday, December 6, 2011
Aku Hari Ini...
Pagiku bermula dengan solat Fardu Subuh di Masjid Sultan Ismail, UTM. Aku ke MSI bersama 'Ammar. Bila pulang dari MSI, aku memaklumkan kepada isteri bahawa aku berpuasa hari ini, bersempena Hari Assyura (10 Muharram).
Aku ke UTM sebelum jam 9 pagi. Pada jam 9 pagi, program membudayakan al-Quran FGHT buat julung-julung kali diadakan di bilik Surau Lelaki setelah hampir sepuluh tahun berhenti sejak penangkapan mangsa-mangsa ISA fakulti.
Aku bergerak dari bilikku dengan sebuah musyhaf ke pejabat fakulti. Aku bawa bersama 'progress report' pengajian Phdku untuk diserahkan kepada Puan Banon. Katanya, laporan ini sudah 'overdue'! Aku baru mengisinya semalam dan meminta penyeliaku, PM Dr Ismail Omar membuat penilaian seperti yang diperlukan.
Dalam perjalanan ke surau, aku mengajak CC (Chief Clerk) untuk turut sama menghadiri program 'Membudayakan al-Quran'. Abang Lan, CC, terlupa pasal program ini kerana ia telah dimasukkan dalam e-mail fakulti sejak beberapa hari yang lalu. Sepatutnya, ia diperingatkan sekali lagi semalam...
Hasilnya, hanya Hj Saupi (Pengerusi Program), aku, Abang Lan dan PM Dr Hj Hishamuddin (Timbalan Dekan) yang hadir untuk program ini. Kami bertadarus surah an-Naba' dan membaca tafsirannya.
InsyaAllah, pada hari Selasa minggu depan, di antara jam 9 hingga 10 pagi, mudah-mudahan lebih ramai lagi staf FGHT akan menghadirinya. Program ini merupakan program mingguan. Minggu depan kita akan membaca surah an-Nazi'at pula.
Jam 10 pagi, aku kembali ke bilikku untuk berjumpa dengan 2 orang pelajar PSM yang sudah setia menunggu. Mereka datang untuk berbincang tentang tesis mereka.
Seterusnya, Pengarah Kem LAD, saudara Shahrul (pelajar Tahun 3) datang berjumpa denganku untuk mendapatkan maklumat lanjut berkaitan Kem yang akan bermula pada 13 Januari nanti. Beliau juga memaklumkan bahawa sewa 'dorm' di Cameron Highlands agak mahal iaitu RM40 seorang semalam. Aku berjanji kepadanya untuk cuba mencari sedikit bantuan kewangan bagi meringankan beban 46 pelajar tahun 3, kursus Pentadbiran dan Pembangunan Tanah. Dari bajet yang dibentangkan, setiap pelajar terpaksa mengeluarkan wang sebanyak RM150 seorang bagi program yang berlangsung selama 3 minggu.
Aku ke MSI untuk menunaikan solat Zohor. Selesai solat, aku memasukkan markah lawatan akademik kepada setiap pelajar dalam borang excel yang telah aku sediakan. Setiap pelajar yang menyertai 'study tour' ini diberikan 10 markah. Pelajar yang membuat kerja tambahan menggunakan 'software' xmind bagi perisian peta minda juga diberikan 3 markah tambahan.
Aku juga cuba menyediakan soalan 'final exam' yang telah diminta oleh Penyelaras Kursus sejak minggu lepas lagi. Final exam akan bermula pada awal bulan Januari nanti. Soalan diminta lebih awal bagi tujuan semakan dan penambahbaikan oleh jawatankuasa fakulti.
Masuk waktu Asar, aku ke MSI lagi. Tiba di MSI, aku berjumpa dengan Prof Mohamad Ismail. Aku mengajak beliau untuk menziarahi Prof Mahmood Mohd Tahir yang telah berada di wad 4 Barat, HSAJB sejak 4 hari yang lepas. Prof Mahmood telah menjalani pembedahan kerana mengalami pendarahan usus yang agak kronik.
Aku, Prof Mohamad, PM Dr Mohamad Wijayanuddin, dan PM Hamidon telah menziarahi Prof Mahmood. Prof Mahmood tidak diberi makan dan minum, dan hanya bergantung kepada 'drip' air yang dimasukkan melalui wayar. Sedikit air disapu pada mulut bagi membasahinya dan mengurangkan kekeringan bibir.
Prof Mahmood nampak ceria walau menghidapi sedikit demam. Kami sampai semula ke UTM lebih kurang jam 6.10 petang.
Aku balik ke rumah 'just on time' untuk berbuka puasa berlaukkan daging bakar cicah budu, berulamkan pucuk tenggek burung dan petai, berkuahkan sayur lemak cekur. Alhamdulillah...
Aku ke UTM sebelum jam 9 pagi. Pada jam 9 pagi, program membudayakan al-Quran FGHT buat julung-julung kali diadakan di bilik Surau Lelaki setelah hampir sepuluh tahun berhenti sejak penangkapan mangsa-mangsa ISA fakulti.
Aku bergerak dari bilikku dengan sebuah musyhaf ke pejabat fakulti. Aku bawa bersama 'progress report' pengajian Phdku untuk diserahkan kepada Puan Banon. Katanya, laporan ini sudah 'overdue'! Aku baru mengisinya semalam dan meminta penyeliaku, PM Dr Ismail Omar membuat penilaian seperti yang diperlukan.
Dalam perjalanan ke surau, aku mengajak CC (Chief Clerk) untuk turut sama menghadiri program 'Membudayakan al-Quran'. Abang Lan, CC, terlupa pasal program ini kerana ia telah dimasukkan dalam e-mail fakulti sejak beberapa hari yang lalu. Sepatutnya, ia diperingatkan sekali lagi semalam...
Hasilnya, hanya Hj Saupi (Pengerusi Program), aku, Abang Lan dan PM Dr Hj Hishamuddin (Timbalan Dekan) yang hadir untuk program ini. Kami bertadarus surah an-Naba' dan membaca tafsirannya.
InsyaAllah, pada hari Selasa minggu depan, di antara jam 9 hingga 10 pagi, mudah-mudahan lebih ramai lagi staf FGHT akan menghadirinya. Program ini merupakan program mingguan. Minggu depan kita akan membaca surah an-Nazi'at pula.
Jam 10 pagi, aku kembali ke bilikku untuk berjumpa dengan 2 orang pelajar PSM yang sudah setia menunggu. Mereka datang untuk berbincang tentang tesis mereka.
Seterusnya, Pengarah Kem LAD, saudara Shahrul (pelajar Tahun 3) datang berjumpa denganku untuk mendapatkan maklumat lanjut berkaitan Kem yang akan bermula pada 13 Januari nanti. Beliau juga memaklumkan bahawa sewa 'dorm' di Cameron Highlands agak mahal iaitu RM40 seorang semalam. Aku berjanji kepadanya untuk cuba mencari sedikit bantuan kewangan bagi meringankan beban 46 pelajar tahun 3, kursus Pentadbiran dan Pembangunan Tanah. Dari bajet yang dibentangkan, setiap pelajar terpaksa mengeluarkan wang sebanyak RM150 seorang bagi program yang berlangsung selama 3 minggu.
Aku ke MSI untuk menunaikan solat Zohor. Selesai solat, aku memasukkan markah lawatan akademik kepada setiap pelajar dalam borang excel yang telah aku sediakan. Setiap pelajar yang menyertai 'study tour' ini diberikan 10 markah. Pelajar yang membuat kerja tambahan menggunakan 'software' xmind bagi perisian peta minda juga diberikan 3 markah tambahan.
Aku juga cuba menyediakan soalan 'final exam' yang telah diminta oleh Penyelaras Kursus sejak minggu lepas lagi. Final exam akan bermula pada awal bulan Januari nanti. Soalan diminta lebih awal bagi tujuan semakan dan penambahbaikan oleh jawatankuasa fakulti.
Masuk waktu Asar, aku ke MSI lagi. Tiba di MSI, aku berjumpa dengan Prof Mohamad Ismail. Aku mengajak beliau untuk menziarahi Prof Mahmood Mohd Tahir yang telah berada di wad 4 Barat, HSAJB sejak 4 hari yang lepas. Prof Mahmood telah menjalani pembedahan kerana mengalami pendarahan usus yang agak kronik.
Aku, Prof Mohamad, PM Dr Mohamad Wijayanuddin, dan PM Hamidon telah menziarahi Prof Mahmood. Prof Mahmood tidak diberi makan dan minum, dan hanya bergantung kepada 'drip' air yang dimasukkan melalui wayar. Sedikit air disapu pada mulut bagi membasahinya dan mengurangkan kekeringan bibir.
Prof Mahmood nampak ceria walau menghidapi sedikit demam. Kami sampai semula ke UTM lebih kurang jam 6.10 petang.
Aku balik ke rumah 'just on time' untuk berbuka puasa berlaukkan daging bakar cicah budu, berulamkan pucuk tenggek burung dan petai, berkuahkan sayur lemak cekur. Alhamdulillah...
Monday, December 5, 2011
Membuat Kertas Kerja
Kertas Kerja adalah satu perkara penting yang perlu disediakan dalam apa jua program yang ingin dilaksanakan. Kertas Kerja juga menjadi rujukan utama apabila sesebuah projek itu melibatkan bajet. Banyak atau sedikit bajet yang diluluskan adalah bergantung kepada perincian aktiviti yang ingin dilaksanakan. Kebiasaannya kita akan memohon bajet yang bersesuaian dengan peruntukan yang ada; tidak lebih dan tidak kurang!
Bagi membantu mereka yang ingin membuat kertas kerja, di sini saya perturunkan satu contoh kertas kerja yang telah saya buat dan juga telah diluluskan peruntukannya seperti yang diminta.
Pada muka surat pertama, kita perlu membuat 'cover page' seperti di bawah yang merangkumi tajuk, tempat, tarikh, dan nama sipenyedia kertas kerja.
Sudah pasti kertas kerja perlu mempunyai pendahuluan, matlamat, objektif, aktiviti, implikasi kewangan, dan penutup. Lain-lain perkara yang ingin dimasukkan adalah bergantung kepada relevensi atau perkaitan dengan apa yang ingin dijalankan.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Kem LAD II
Semester I
Sesi 2011/2012
Tarikh
14 Januari hingga 4 Februari 2012
Tempat
Di Sekitar Johor Bahru, Bandar Penawar, Kuala Lumpur, Putrajaya & Cameron Highlands
Disediakan Oleh
Mej Haji Wan Ibrisam Fikry Haji Wan Ismail
Penyelaras KEM LAD
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Kertas Kerja Cadangan
1.0 Pendahuluan
Khemah latihan atau lebih dikenali sebagai Kem LAD mula dikendalikan bermula sesi akademik 2002/2003. Tujuan kem ini adalah untuk memberi latihan sebenar dan memantapkan diri pelajar sebelum mereka menjalani latihan industri.
Perbincangan dalam kumpulan adalah digalakkan dan pembelajaran kendiri diperlukan dalam usaha mereka mengutip data dan mempraktikkan penyelesaian masalah secara terus berkaitan kedayahidupan pembangunan, EIA, SIA, pemasaran harta tanah, pemeliharaan alam sekitar, dan sebagainya.
Disamping itu juga, pelajar-pelajar akan dilatih dan diasuh untuk mempunyai ketinggian intelek, kepelbagaian kemahiran, bermaklumat intensif, kreatif seiring dengan kemantapan etika, moral dan penghayatan nilai-nilai murni dalam pengurusan dan pembangunan tanah.
2.0 Matlamat
Kem LAD II merupakan kesinambungan atau penerusan dari Kem LAD I yang menekankan pengajaran dan pembelajaran tentang perkara-perkara yang berkaitan dengan pembangunan dan pengurusan tanah. Sama seperti Kem LAD I, Kem LAD II akan menumpukan kepada penyelesaian masalah (problem-based learning) tetapi melihat kepada aspek pengurusan dan pembangunan tanah yang lain.
3.0 Objektif
1) Memberi pendedahan kepada pelajar tentang pembangunan tanah kediaman, industri, dan pertanian.
2) Menjelaskan kepada pelajar tentang pengurusan harta wakaf.
3) Mendedahkan kepada pelajar tentang masalah tanah runtuh apabila melakukan pembangunan di kawasan tanah tinggi.
4) Menerangkan kepada pelajar aspeks pembangunan tanah di kawasan sensitif seperti di lereng-lereng bukit dan kawasan tadahan air.
5) Mendedahkan pelajar tentang cara-cara pengutipan data melalui ‘questionnaire surveys’ dan ‘interview’.
4.0 Tarikh dan Tempat
Fasa I: Fasa ini bermula dari 14 Januari hingga 20 Januari 2012. Dalam fasa ini, pelajar-pelajar akan didedahkan tentang pengurusan dan pembangunan tanah oleh agensi-agensi kerajaan dan swasta di sekitar Johor Bahru dan Bandar Penawar. Agensi-agensi tersebut adalah Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Majlis Agama Islam Johor (MAIJ), Johor Corporation, Tabung Haji (TH), Iskandar Regional Development Authority (IRDA), Majlis Bandaraya Johor Bahru (MBJB), Lembaga Nenas Johor, Majlis Perbandaran Pasir Gudang (MPPG), dan Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA).
Fasa II: Fasa ini bermula dari 21 Januari hingga 29 Januari 2012. Dalam fasa ini, pelajar-pelajar akan didedahkan tentang pemungutan data melalui konsep ‘questionnaire survey’ berkaitan tanah rezab melayu di 3 lokasi yang berasingan di sekitar Kuala Lumpur. Sebelum itu, mereka juga akan ke pejabat Ketua Pengarah Tanah & Galian, Putrajaya Holdings, dan Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) untuk mendapatkan maklumat tentang pengurusan dan pembangunan tanah oleh pihak tersebut. Pelajar-pelajar seterusnya akan ke Pejabat Tanah Cameron Highlands dan Majlis Perbandaran Cameron Highlands bagi mengkaji masalah tanah runtuh dan mempelajari pengurusan pembangunan di kawasan tanah tinggi.
Fasa III: Fasa ini bermula dari 30 Januari hingga 4 Februari 2012. Dalam fasa ini, pelajar-pelajar akan membuat dokumentasi segala maklumat yang diperolehi dan sesi pembentangan secara berkumpulan akan dilaksanakan di sekitar FGHT.
5.0 Ahli Jawatankuasa Kerja
Ahli jawatankuasa kerja bagi Kem LAD II terdiri dari 3 orang pensyarah dan 2 orang staf sokongan. Mereka adalah seperti tertera di bawah;
Penyelaras Kem LAD II: Mej Haji Wan Ibrisam Fikry Haji Wan Ismail
Ketua Jabatan: Dr Mohd Nadzri Jaafar
Ahli: Prof Madya Dr Ismail Omar
En. Umul Baharin Abd Kadir
En. Mohd. Hezul Hezri Hassan
6.0 Peralatan & Kenderaan
Peralatan yang diperlukan adalah sebuah LCD, 2 buah pajero, sebuah van, dan sebuah bas.
7.0 Anggaran Belanjawan
1) Penginapan Pensyarah (9 hari X 3 pensyarah X RM200) = RM5,400
2) Penginapan Staf Sokongan (9 hari X 2 staf X RM100) = RM1,800
3) Elaun Makan Pensyarah (10 hari X 3 pensyarah X RM60) = RM1,800
4) Elaun Makan Staf Sokongan (10 hari X 2 staf X RM40) = RM800
5) Bayaran Tol = RM500
Jumlah RM10,300
8.0 Penutup
Adalah diharapkan agar kertas kerja ini mendapat pertimbangan yang sewajarnya dari pihak fakulti dan diberi kelulusan.
Sekian. Terima kasih.
Bagi membantu mereka yang ingin membuat kertas kerja, di sini saya perturunkan satu contoh kertas kerja yang telah saya buat dan juga telah diluluskan peruntukannya seperti yang diminta.
Pada muka surat pertama, kita perlu membuat 'cover page' seperti di bawah yang merangkumi tajuk, tempat, tarikh, dan nama sipenyedia kertas kerja.
Sudah pasti kertas kerja perlu mempunyai pendahuluan, matlamat, objektif, aktiviti, implikasi kewangan, dan penutup. Lain-lain perkara yang ingin dimasukkan adalah bergantung kepada relevensi atau perkaitan dengan apa yang ingin dijalankan.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Kem LAD II
Semester I
Sesi 2011/2012
Tarikh
14 Januari hingga 4 Februari 2012
Tempat
Di Sekitar Johor Bahru, Bandar Penawar, Kuala Lumpur, Putrajaya & Cameron Highlands
Disediakan Oleh
Mej Haji Wan Ibrisam Fikry Haji Wan Ismail
Penyelaras KEM LAD
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Kertas Kerja Cadangan
1.0 Pendahuluan
Khemah latihan atau lebih dikenali sebagai Kem LAD mula dikendalikan bermula sesi akademik 2002/2003. Tujuan kem ini adalah untuk memberi latihan sebenar dan memantapkan diri pelajar sebelum mereka menjalani latihan industri.
Perbincangan dalam kumpulan adalah digalakkan dan pembelajaran kendiri diperlukan dalam usaha mereka mengutip data dan mempraktikkan penyelesaian masalah secara terus berkaitan kedayahidupan pembangunan, EIA, SIA, pemasaran harta tanah, pemeliharaan alam sekitar, dan sebagainya.
Disamping itu juga, pelajar-pelajar akan dilatih dan diasuh untuk mempunyai ketinggian intelek, kepelbagaian kemahiran, bermaklumat intensif, kreatif seiring dengan kemantapan etika, moral dan penghayatan nilai-nilai murni dalam pengurusan dan pembangunan tanah.
2.0 Matlamat
Kem LAD II merupakan kesinambungan atau penerusan dari Kem LAD I yang menekankan pengajaran dan pembelajaran tentang perkara-perkara yang berkaitan dengan pembangunan dan pengurusan tanah. Sama seperti Kem LAD I, Kem LAD II akan menumpukan kepada penyelesaian masalah (problem-based learning) tetapi melihat kepada aspek pengurusan dan pembangunan tanah yang lain.
3.0 Objektif
1) Memberi pendedahan kepada pelajar tentang pembangunan tanah kediaman, industri, dan pertanian.
2) Menjelaskan kepada pelajar tentang pengurusan harta wakaf.
3) Mendedahkan kepada pelajar tentang masalah tanah runtuh apabila melakukan pembangunan di kawasan tanah tinggi.
4) Menerangkan kepada pelajar aspeks pembangunan tanah di kawasan sensitif seperti di lereng-lereng bukit dan kawasan tadahan air.
5) Mendedahkan pelajar tentang cara-cara pengutipan data melalui ‘questionnaire surveys’ dan ‘interview’.
4.0 Tarikh dan Tempat
Fasa I: Fasa ini bermula dari 14 Januari hingga 20 Januari 2012. Dalam fasa ini, pelajar-pelajar akan didedahkan tentang pengurusan dan pembangunan tanah oleh agensi-agensi kerajaan dan swasta di sekitar Johor Bahru dan Bandar Penawar. Agensi-agensi tersebut adalah Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Majlis Agama Islam Johor (MAIJ), Johor Corporation, Tabung Haji (TH), Iskandar Regional Development Authority (IRDA), Majlis Bandaraya Johor Bahru (MBJB), Lembaga Nenas Johor, Majlis Perbandaran Pasir Gudang (MPPG), dan Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA).
Fasa II: Fasa ini bermula dari 21 Januari hingga 29 Januari 2012. Dalam fasa ini, pelajar-pelajar akan didedahkan tentang pemungutan data melalui konsep ‘questionnaire survey’ berkaitan tanah rezab melayu di 3 lokasi yang berasingan di sekitar Kuala Lumpur. Sebelum itu, mereka juga akan ke pejabat Ketua Pengarah Tanah & Galian, Putrajaya Holdings, dan Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) untuk mendapatkan maklumat tentang pengurusan dan pembangunan tanah oleh pihak tersebut. Pelajar-pelajar seterusnya akan ke Pejabat Tanah Cameron Highlands dan Majlis Perbandaran Cameron Highlands bagi mengkaji masalah tanah runtuh dan mempelajari pengurusan pembangunan di kawasan tanah tinggi.
Fasa III: Fasa ini bermula dari 30 Januari hingga 4 Februari 2012. Dalam fasa ini, pelajar-pelajar akan membuat dokumentasi segala maklumat yang diperolehi dan sesi pembentangan secara berkumpulan akan dilaksanakan di sekitar FGHT.
5.0 Ahli Jawatankuasa Kerja
Ahli jawatankuasa kerja bagi Kem LAD II terdiri dari 3 orang pensyarah dan 2 orang staf sokongan. Mereka adalah seperti tertera di bawah;
Penyelaras Kem LAD II: Mej Haji Wan Ibrisam Fikry Haji Wan Ismail
Ketua Jabatan: Dr Mohd Nadzri Jaafar
Ahli: Prof Madya Dr Ismail Omar
En. Umul Baharin Abd Kadir
En. Mohd. Hezul Hezri Hassan
6.0 Peralatan & Kenderaan
Peralatan yang diperlukan adalah sebuah LCD, 2 buah pajero, sebuah van, dan sebuah bas.
7.0 Anggaran Belanjawan
1) Penginapan Pensyarah (9 hari X 3 pensyarah X RM200) = RM5,400
2) Penginapan Staf Sokongan (9 hari X 2 staf X RM100) = RM1,800
3) Elaun Makan Pensyarah (10 hari X 3 pensyarah X RM60) = RM1,800
4) Elaun Makan Staf Sokongan (10 hari X 2 staf X RM40) = RM800
5) Bayaran Tol = RM500
Jumlah RM10,300
8.0 Penutup
Adalah diharapkan agar kertas kerja ini mendapat pertimbangan yang sewajarnya dari pihak fakulti dan diberi kelulusan.
Sekian. Terima kasih.
Thursday, December 1, 2011
Parkir...
Masalah parkir adalah masalah biasa apabila sesebuah kawasan dibina tanpa perancangan jangka panjang. UTM juga tidak terlepas dari masalah ini.
UTM Skudai dibina pada tahun 1980an dengan satu perancangan yang begitu unik; bangunan-bangunan berada berdekatan bagi memudahkan pelajar bergerak dari satu bangunan ke bangunan yang lain dan mengelilingi Masjid Sultan Ismail yang menjadi pusat kepada fakulti-fakulti.
Apabila fakulti berkembang dan bangunan-bangunan baru perlu dinaikkan maka masalah ruang mula timbul. Bangunan-bangunan baru didirikan bersebelahan bangunan lama supaya 'continuity' fakulti tidak nampak terpisah. Pun begitu, sesetengah fakulti sudah tiada ruang untuk dibuat 'extension' maka ia mula didirikan jauh beberapa kilometer dari fakulti induk.
Sesetengahnya pula mendapat bangunan fakulti lain sebagai ganti dan fakulti asal mendapat peruntukan untuk membina bangunan baru. Kadang-kadang yang agak melucukan ialah bangunan lama diserahkan kepada fakulti lain tetapi tidak tempat parkir! Apabila ini berlaku, fakulti yang mendapat bangunan lama tidak mempunyai ruang untuk stafnya meletakkan kenderaan.
Pelikkan? Mana ada dalam dunia, bangunan diberi tetapi tempat parkir tidak diserahkan juga.
Ada fakulti yang melabelkan tempat parkir kepada staf yang berjawatan seperti dekan, timbalan dekan, dan sebagainya. Tetapi ada sebuah fakulti yang tidak mempunyai tempat meletak kenderaan yang khusus walaupun mereka adalah pentadbir fakulti! Tidak kira dekan ke, kerani ke, pensyarah biasa ke dan jika mereka datang awal, mereka mendapat tempat parkir. Dengan kata lain, 'It's free parking for all'.
Masalah parkir begitu ketara di kawasan yang berada di lingkaran dalam. Peraturan pelajar tahun 1 tidak boleh membawa kenderaan, kadang-kadang nampak tidak begitu berkesan menangani masalah pertambahan kenderaan di kampus. Walaupun tujuannya yang asal ialah supaya kenderaan dapat dikawal tetapi tujuan sampingan ialah supaya pelajar-pelajar muda dapat mengenali jalan terlebih dahulu dan mengetahui selok belok trafik di sini. Ini supaya dapat mengelak mereka terlibat dengan kemalangan dan kehilangan nyawa. Nyawa pelajar universiti begitu bernilai untuk kita pertaruhkan. Tetapi bagi sesetengah orang, mereka berpendapat kalau sudah ajal tahun berapapun mati juga.
Natijahnya sekarang, kawasan untuk parkir sudah tidak ada dan kenderaan pula melimpah ruah. Tiada lagi ruang untuk staf, apatah lagi untuk pelajar! Pelajar Projek Sarjana Muda (PSM) saya pada semester ini cuba untuk mengkaji langkah-langkah untuk mengatasi masalah ini melalui apa yang dikatakan 'park & ride'. Dengan kata lain, staf dan pelajar datang ke kampus dengan kenderaan mereka tetapi parkir di satu kawasan yang telah ditentukan kemudian mereka menaiki bas yang bergerak secara 'shuttle' mengelilingi kawasan fakulti.
Satu lagi perkara yang menjadi igauan saya ialah mereka yang tidak faham tanda dilarang meletakkan kenderaan. Kadang-kadang pihak keselamatan perlu merentang tali merah putih disamping papan tanda yang sedia ada. Ini sudah berat, kalau mereka yang dikatakan kaum intelekpun masih tidak dapat memahami peraturan yang ada dan sukar untuk kita fahamkan mereka, apatah lagi mereka yang tidak berpendidikan tinggi...
Yang paling saya tidak faham ialah mereka yang meletakkan motosikal di tangga masjid UTM. Tidak terfikirkah mereka yang mereka telah menghalang laluan jemaah yang ingin turun naik ke masjid. Apa salahnya kalau mereka meletakkan jauh sedikit dan tidak menghalang orang lain untuk membuka dan memakai selipar atau kasut di tangga.
Saya berkata secara berseloroh kepada anak-anak bahawa mereka yang meletakkan kenderaan betul-betul di depan tangga mungkin ingin (kalau boleh) meletak kenderaan di belakang saf ketika mereka solat!
UTM Skudai dibina pada tahun 1980an dengan satu perancangan yang begitu unik; bangunan-bangunan berada berdekatan bagi memudahkan pelajar bergerak dari satu bangunan ke bangunan yang lain dan mengelilingi Masjid Sultan Ismail yang menjadi pusat kepada fakulti-fakulti.
Apabila fakulti berkembang dan bangunan-bangunan baru perlu dinaikkan maka masalah ruang mula timbul. Bangunan-bangunan baru didirikan bersebelahan bangunan lama supaya 'continuity' fakulti tidak nampak terpisah. Pun begitu, sesetengah fakulti sudah tiada ruang untuk dibuat 'extension' maka ia mula didirikan jauh beberapa kilometer dari fakulti induk.
Sesetengahnya pula mendapat bangunan fakulti lain sebagai ganti dan fakulti asal mendapat peruntukan untuk membina bangunan baru. Kadang-kadang yang agak melucukan ialah bangunan lama diserahkan kepada fakulti lain tetapi tidak tempat parkir! Apabila ini berlaku, fakulti yang mendapat bangunan lama tidak mempunyai ruang untuk stafnya meletakkan kenderaan.
Pelikkan? Mana ada dalam dunia, bangunan diberi tetapi tempat parkir tidak diserahkan juga.
Ada fakulti yang melabelkan tempat parkir kepada staf yang berjawatan seperti dekan, timbalan dekan, dan sebagainya. Tetapi ada sebuah fakulti yang tidak mempunyai tempat meletak kenderaan yang khusus walaupun mereka adalah pentadbir fakulti! Tidak kira dekan ke, kerani ke, pensyarah biasa ke dan jika mereka datang awal, mereka mendapat tempat parkir. Dengan kata lain, 'It's free parking for all'.
Masalah parkir begitu ketara di kawasan yang berada di lingkaran dalam. Peraturan pelajar tahun 1 tidak boleh membawa kenderaan, kadang-kadang nampak tidak begitu berkesan menangani masalah pertambahan kenderaan di kampus. Walaupun tujuannya yang asal ialah supaya kenderaan dapat dikawal tetapi tujuan sampingan ialah supaya pelajar-pelajar muda dapat mengenali jalan terlebih dahulu dan mengetahui selok belok trafik di sini. Ini supaya dapat mengelak mereka terlibat dengan kemalangan dan kehilangan nyawa. Nyawa pelajar universiti begitu bernilai untuk kita pertaruhkan. Tetapi bagi sesetengah orang, mereka berpendapat kalau sudah ajal tahun berapapun mati juga.
Natijahnya sekarang, kawasan untuk parkir sudah tidak ada dan kenderaan pula melimpah ruah. Tiada lagi ruang untuk staf, apatah lagi untuk pelajar! Pelajar Projek Sarjana Muda (PSM) saya pada semester ini cuba untuk mengkaji langkah-langkah untuk mengatasi masalah ini melalui apa yang dikatakan 'park & ride'. Dengan kata lain, staf dan pelajar datang ke kampus dengan kenderaan mereka tetapi parkir di satu kawasan yang telah ditentukan kemudian mereka menaiki bas yang bergerak secara 'shuttle' mengelilingi kawasan fakulti.
Satu lagi perkara yang menjadi igauan saya ialah mereka yang tidak faham tanda dilarang meletakkan kenderaan. Kadang-kadang pihak keselamatan perlu merentang tali merah putih disamping papan tanda yang sedia ada. Ini sudah berat, kalau mereka yang dikatakan kaum intelekpun masih tidak dapat memahami peraturan yang ada dan sukar untuk kita fahamkan mereka, apatah lagi mereka yang tidak berpendidikan tinggi...
Yang paling saya tidak faham ialah mereka yang meletakkan motosikal di tangga masjid UTM. Tidak terfikirkah mereka yang mereka telah menghalang laluan jemaah yang ingin turun naik ke masjid. Apa salahnya kalau mereka meletakkan jauh sedikit dan tidak menghalang orang lain untuk membuka dan memakai selipar atau kasut di tangga.
Saya berkata secara berseloroh kepada anak-anak bahawa mereka yang meletakkan kenderaan betul-betul di depan tangga mungkin ingin (kalau boleh) meletak kenderaan di belakang saf ketika mereka solat!
Subscribe to:
Posts (Atom)